利用专有数据、分析和战略洞察推动数字商务发展| Flywheel战略咨询服务

数字商务与零售战略咨询

我们的顾问利用Flywheel的专有数据、分析和战略洞察帮助合作伙伴在数字商务领域取得成功。我们可为您的团队提供支持，帮助您应对不断变化的形势并保持领先地位。我们的团队由零售从业者和行业挑战者组成。我们的工作重点是为合作伙伴创造价值，帮助他们实现利润增长，推动数字商务向前发展。

优先排序

最大限度发挥您在数字领域的潜力

机会评估与规模估算

Flywheel Consulting将结合其特有市场、渠道、零售平台和品类数据以及我们的行业专业知识，估算您的品类在目标区域、市场或平台的利润规模。我们将在线量化您现有品类的利润规模并提供未来3-5年的预测，确保您可以未雨绸缪，避免盲目进行数字商务战略规划。

电子商务品类规模估算

战略规划

在线量化品类利润规模，指导投资决策

资源分配

为您的全球团队和区域团队提供必要的洞察，帮助团队确定优先关注的地理区域

零售平台谈判

帮助商务团队与主要零售平台合作规划业务并进行业务谈判

市场与品类拓展

发掘市场空白及潜在的新品类进入机会

数字货架评估

从SKU级别确认您的品牌的竞争优势，并强调重要的优化机会。

承运机构、快捷商务与最后一公里战略

就制定和执行透明、可靠的最后一公里战略提供专门的指导

提供有关最后一公里运营商的数据和洞察

专有全球数据库

合作伙伴跟踪

GTM与JBP战略

趋势与场景识别

数字货架评估

盈利能力与产品组合评估

通过在线盈利能力评估，把握损益机会，帮助提高利润率，完善投资决策。我们的评估和工具套件可揭示数字产品组合盈利机会，指导您优化成果。

从SKU级别监测盈利能力

了解产品组合风险

确定投资过多或投资不足的领域

完善定价、推广和分类策略

了解合作规划业务的影响和风险

战略调整

制订数字路线图

零售媒体战略

亚马逊营销云（AMC）

亚马逊平台上的流量和转化率竞争非常激烈。您需要全面了解相关信息，确保媒体投入能够带来理想的结果。

我们团队从不同来源（广告、零售、1P信息、AWS）获取切实可行的洞察，利用Amazon Clean Rooms帮助您：

获得独特的数据和洞察

了解消费者的购买行为

衡量付费搜索递增量

为购买流程中的各项活动分配权重

量化媒体投入的长期价值

完善自主拍卖竞价

数字商务战略

调整战略、能力和团队，在数字商务领域的竞争中取胜

我们助力您增强和扩展在主流平台和新兴平台上的业务，挖掘平台增长机会所需的能力。

我们的顾问团队将与您合作构建全面的数字商务蓝图，推动利润快速增长。我们将根据您的业务、品类动态、竞争环境、客户以及企业优势定制全面战略，帮助您取得并保持领先地位。

1

数字商务成熟度评估

2

客户优先级确定和细分

3

数字商务上市路线图与eJBP战略

4

启用路线图

持续优化

在数字领域精益求精

数字商务技能提升

为您的品牌成长打好基础

根据您的品牌需求定制培训计划，掌握在电子商务领域取得成功所需的技能。我们将作为合作伙伴帮助您发现能力差距并制订填补差距的计划。

数字商务研讨会

以研讨会为基础的持续培训计划包含实用洞察、案例研究、预测以及可立即执行的独特数据，可确保您的团队在主要零售平台上大获成功。

活动支持：数字商务的未来

为您的团队组织具有启发性和前瞻性的活动，引发有关数字商务的讨论和行动。我们的顾问可在行业活动、品牌会议、团队会议上发言，并且曾多次担任主题发言人。

供应链技能提升

量身定制的沉浸式供应链和运营培训计划，为品牌提供从订单接收、处理到开票的端到端供应链实时流程支持。Flywheel供应链专家提供实操培训，帮助您确定可能会出现问题的领域，并提供即时的操作指导来解决问题。

Flywheel Consulting以实践研讨会和定制手册的形式为合作伙伴提供此项服务，以构建品牌供应链，确保效率和责任的落实。

组织转型与变革管理

持续变革是成长的动力

随着零售与媒体趋于融合，品牌正在重新考虑组织结构和运作方式，以取得成功并满足消费者需求。我们与品牌密切合作，评估其当前结构、目标和定位。我们在此基础上提出组织建议，帮助品牌实现数字商务目标。

数字商务转型

敏捷转型

组织设计

我们的短、中、长期建议以Flywheel的数据、洞察、网络和最佳案例为依据，并在行动过程中的每一步提供实施和变革管理支持。